社团工作经验交流之：毽子协会 李培盛
发布时间：2014-11-13
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我是信息技术系12计算机应用技术2班李培盛，担任第二届毽子协会社长一职，接下来，我将简单阐述我任职期间的工作经验及心得体会。
做为一个新成立不久的的社团，无论在管理还是组织工作上都会存在问题。虽然社团内部设有部长，但许多时候干事会跳过部长直接找社长，让部长变得可有可无，造成社团执行能力不强，工作运行效率低，社团凝聚力不高等一系列问题。本人回想以往翻阅过的各种课外书籍，根据自身社团状况找到了一种适合其发展、壮大的模式。这种模式是干事对部长负责，部长对社长负责，每个部门拥有自己工作范围内的决策权，享有独立自主权，层层叠进，使工作既井然有序，又有负责人可寻。为此，本人多次组织各部门学习新制度，为社团发展打下牢固的基础。经一年多来实际观察，效果显著，每次活动都做到井然有序的进行。
一个社团想要做的好，离不开大家的共同合作，一个不团结的集体是做不出什么优秀的成绩的，而一个社团要团结就得靠社长去凝聚大家的关系，了解每个人的性格特点，并根据每个人的不同特色去安排其职务。
身为协会社长，所担负的责任就是整个协会，更重要就是多为协会出力，为协会争取更多的利益。社团发展过程中，总会遇到大大小小的困难，社团活动场地问题一直困扰着我们，作为协会的核心负责人，我有责任去为社团争取。尽管过程并不顺利，但我没放弃，通过多次协商，最终获得了一片可供我们社团平时训练的场地。
活动上，从第一届的每学期一次外出活动发展到每学期至少三次外出活动，丰富了成员们的课余生活，也让大家感觉到加入这个社团是有意义的。除社员每日定点训练活动外，还先后成功举办了“五社团环白水带徒步走联谊”、“东湖公园一日游”、“圭峰山烧烤活动”、“平安夜狂欢晚会”……等等一系列活动，活动前有序的组织与宣传，活动后及时对活动做出总结，积累经验。
总结这一年多来，最有体会的就是责任心。责任感不是虚幻的东西，更不是嘴里的口号，更重要的是展现在执行能力上，在工作中尽职尽责，做什么都一丝不苟，往往这种人才能得到别人的信任，形成一种威望。每一个人都有自己的责任，虽然每个人的社会分工不同，责任也有大有小，可是我们必须担负起自己的责任才行，可以说责任“重于泰山”,在责任面前不推脱，在社会上才是一个让人可以信赖的人。
